BIRCH PAPER COMPANY
Case Summary
Birch Paper Company merupakan perusahaan kertas berskala menengah, memiliki beberapa divisi produksi yaitu Thompson Division, Northern Division, Southern Division dan satu divisi timberland untuk memenuhi kebutuhan bahan baku kertas.
Struktur tanggungjawab dari Birch Paper Company dan seluruh divisinya adalah berupa Investment Center. Setiap divisi akan dinilai secara independen berdasarkan pada tingkat pengembalian investasinya (ROI). Dengan menerapkan konsep desentralisasi, setiap divisi dalam Birch Paper Company diberikan wewenang untuk membuat suatu keputusan kecuali menyangkut keseluruhan kebijakan perusahaan. Dengan memiliki wewenang ini dalam membuat keputusan, setiap manajer divisi dapat melakukan beberapa tindakan investasi jika merasakan adanya kebutuhan untuk memaksimalkan keseluruhan laba perusahaan.
Northern Division telah merancang kotak tampilan khusus untuk salah satu jenis kertas yang diproduksi bersama dengan......
Join Now or Login to view the rest of this paper.
Approximate Word Count: 1061
Approximate Pages: 5 (260 words per double-spaced page) |